Бурно развивающимся компаниям
Чтобы:
  • Предотвратить раздувание штата и ФОТ
  • Разобраться, какую работу оставить в офисе, а какую отдать удаленным сотрудникам
  • Создать правила, в рамках которых, сотрудники будут действовать самостоятельно...
Если вы хотите отладить бизнес-процессы, взаимодействие сотрудников, используйте последовательность шагов, которую рекомендуют разработчики Битрикс24:
1. Опишите бизнес-процессы словами (регламенты).
2. Нарисуйте блок-схемы.
3. Автоматизируйте бизнес-процессы.
Управленческий консалтинг, разработка регламентов по технологии ASSETS позволяет:
  • Выстроить процессы под людей, сделать так, чтобы сотрудники могли с максимальной для организации пользой использовать время,
  • Предупредить, предотвратить потерю и искажение информации при прохождении коммуникационных цепочек,
  • Снизить эмоциональную напряженность в коллективе, предупредить конфликты, выстроить конструктивные рабочие взаимоотношения,
  • Снизить сопротивление персонала изменениям, соответственно снизить нагрузку на руководителя при разработке и внедрении изменений
  • Добиваться бо̀льших результатов меньшими усилиями, повысить производительность труда.
Воспользуйтесь услугой управленческого консалтинга по технологии ASSETS, чтобы увеличить результативность и эффективность своего бизнеса.
Получите бесплатно!
Рекомендации по составлению регламентов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

ASSETS
Воспользуйтесь услугой управленческого консалтинга, чтобы поднять эффективность работы предприятия.
Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса
Воспользуйтесь услугой управленческого консалтинга, чтобы поднять эффективность работы предприятия.

Кому и зачем нужна технология ASSETS©

Бурно развивающимся компаниям от 7 сотрудников
Чтобы предупредить частые проблемы роста: раздувание штата и фонда заработной платы. Сделать бизнес устойчивым, контролируемым, управляемым. Снизить психологическую нагрузку на руководителя.
Крупным состоявшимся, стабильным предприятиям
Чтобы поднять производительность труда, «вдохнуть» энергию в сотрудников, устранить перекосы в нагрузке на работников. Опередить конкурентов, выиграв главный ресурс - время.
Всем, кто развивает, меняет свою организацию
Чтобы сотрудники стали проводниками изменений, вместо того, чтобы сопротивляться им. Сохранить ценных сотрудников. Чтобы изменения прошли быстро, с минимальными потерями времени и нервов.
Руководителям и собственникам, чтобы:
  • Сфокусировать внимание сотрудников на реализации целей предприятия,
  • Высвободить ресурсы для развития новых направлений,
  • Отладить бизнес-процессы,
  • Оптимизировать документооборот,
  • Предупредить, разрешить конфликты между сотрудниками,
  • Снизить зависимость предприятия от человеческого фактора,
  • Тиражировать бизнес-системы: филиалы, подразделения.

Услуга управленческого консалтинга

Управленческий консалтинг - работаем индивидуально с руководителями и сотрудниками заказчика на его территории. Обычно 2 раза в неделю по 2 часа. По итогам каждой встречи заказчик получает документы, содержащие разработанные изменения.

Внедрение изменений происходит одновременно с их разработкой. Внедряемость - 80-90%.

Услуга управленческого консалтинга по технологии ASSETS предоставляется в России с 2008 года.
Бурно развивающимся компаниям от 7 сотрудников
Чтобы предупредить частые проблемы роста: раздувание штата и фонда заработной платы. Сделать бизнес устойчивым, контролируемым, управляемым. Снизить психологическую нагрузку на руководителя.
Крупным состоявшимся, стабильным предприятиям
Чтобы поднять производительность труда, «вдохнуть» энергию в сотрудников, устранить перекосы в нагрузке на работников. Опередить конкурентов, выиграв главный ресурс - время.
Всем, кто развивает, меняет свою организацию
Чтобы сотрудники стали проводниками изменений, вместо того, чтобы сопротивляться им. Сохранить ценных сотрудников. Чтобы изменения прошли быстро, с минимальными потерями времени и нервов.
Руководителям и собственникам, чтобы:
  • Сфокусировать внимание сотрудников на реализации целей предприятия,
  • Высвободить ресурсы для развития новых направлений,
  • Отладить бизнес-процессы,
  • Оптимизировать документооборот,
  • Предупредить, разрешить конфликты между сотрудниками,
  • Снизить зависимость предприятия от человеческого фактора,
  • Тиражировать бизнес-системы: филиалы, подразделения.

Что еще дает технология ASSETS

ASSETS в переводе с английского - активы, в более широком смысле - богатство
Высокую скорость изменений в организации
В разработке изменений участвуют сотрудники и руководители. Их уже не нужно убеждать, что изменения должны быть именно такими. Они сами их разработали.
1
Конструктивные командные взаимоотношения
Понятные «правила игры» предупреждают конфликты в организации на системном уровне. Переводят взаимоотношения в конструктивное русло.
2
Высокомотивированный персонал
Есть прецеденты, когда руководители, в силу занятости переставали заниматься изменениями. Тогда сотрудники сами доводили изменения до конца.
3
Высокую степень внедряемости изменений
Разработка и внедрение изменений идут одновременно. После каждой встречи заказчик получает пакет документов, разработанных при очной встрече.
4
Снижение нагрузки на руководителей
Внедренная бизнес-система позволяет сотрудникам работать достаточно автономно и не «дергать» руководителей по пустякам.
5
Больше времени на развитие бизнеса
Высвобождение времени руководителей, перенос операционной нагрузки на сотрудников позволяет руководителю больше времени уделять стратегии.
6
Высокую скорость изменений в организации
В разработке изменений участвуют сотрудники и руководители. Их уже не нужно убеждать, что изменения должны быть именно такими. Они сами их разработали.
Конструктивные командные взаимоотношения
Понятные «правила игры» предупреждают конфликты в организации на системном уровне. Переводят взаимоотношения в конструктивное русло.
Высокомотивированный персонал
Есть прецеденты, когда руководители, в силу занятости переставали заниматься изменениями. Тогда сотрудники сами доводили изменения до конца.
Высокую степень внедряемости изменений
Разработка и внедрение изменений идут одновременно. После каждой встречи заказчик получает пакет документов, разработанных при очной встрече.
Снижение нагрузки на руководителей
Внедренная бизнес-система позволяет сотрудникам работать достаточно автономно и не «дергать» руководителей по пустякам.
Больше времени на развитие бизнеса
Высвобождение времени руководителей, перенос операционной нагрузки на сотрудников позволяет руководителю больше времени уделять стратегии.
Кому и зачем нужна технология ASSETS
Click „Block Editor” to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing

Бурно развивающимся компаниям от 7 сотрудников